本报讯（陈冠旭）近日，信阳华祥集团对照国网、省公司审计发现共性问题清单，开展自查自纠专项活动。通过对照分析、梳理摸排、落实整改，全面提升集团管理水平。

突出对标对表，拧紧“责任弦”。该集团围绕省公司审计部门提炼总结的典型审计案例，由集团公司纪委办公室牵头，认真梳理摸排本单位本专业内外部审计查出问题，仔细研判日常工作中是否存在典型案例问题，并按照“部门管理、分级负责”的要求，逐级压实责任。

突出惩前毖后，念好“紧箍咒”。该集团在自查上重点查死角、补漏洞、消盲区，对未能主动发现问题，对工作不认真、敷衍塞责，自查自纠后被查实的，从重或加重处理，同时按“一案双责”要求，严肃追究相关领导责任。

突出长效监管，筑牢“防火墙”。该集团根据“谁主管、谁负责”原则，全面落实相关部门主体责任和监管责任，督促各单位进行日常监督检查。同时，按照常态监督、专项审计等制度，对自查出的问题，认真剖析成因，从政策和制度等层面研究制订长效机制，着力完善内部管控，筑牢集团内部管理“防火墙”。

下一步，信阳华祥集团将进一步规范企业生产经营和财务管理秩序，引导广大干部员工以案为镜、以例为戒，强化规矩意识，坚决守住底线、红线，持续防范经营风险和廉洁从业风险，助力集团提质增效、高质量发展。