本报讯（刘袁昕 程 嵩）“工业城牌袁路的抢修，导致停电14时户。平桥公司本月停电时户数扣除14时户。”10月25日，国网信阳供电公司配网管理部供电可靠性专责程嵩对平桥供电公司抢修进行了闭环评价。

停电时户数是用停电时长乘以停电户数来衡量可靠性管理的一个指标。近年，国网信阳供电公司严格执行“停电时户数银行”预算式管控机制，进一步提升停电管控水平。

“停电时户数银行”预算式管控机制是指，按照“先算后停”原则，在年初根据各网格设备历史运行情况等因素，对网格内全年停电需求进行整合，将结果转换为停电时户数，并存入“时户数银行”。停电作业后再将工作中“消费”的停电时户数从“银行”中取出。随着各网格在“银行”内储值的停电时户数减少，强化工单驱动业务管控，推动“周期+计划”传统模式向“问题+任务”工单驱动模式转变。

在新模式下，国网信阳供电公司根据城市经济社会发展规划、功能定位和电网安全可靠运行需要，科学划分供电网格和供电单元，建立了网格化可靠性管理机制。该公司推广10千伏配网设备综合检修工作模式，统筹配网工程、技改大修、定检预试和缺陷处理等各项施工检修，力求一次停电解决所有问题。加大配网不停电作业开展力度，积极建设“零计划停电”示范区，集中不停电作业力量全面取消计划停电，减少客户停电感知。强化可靠性停电时户数预算式管控，推行配网停电计划“年统筹、月计划、周安排、日管控”的闭环管理模式。

停电时户数预算式管控，确保了停电范围最小、时间最短、次数最少。今年以来，国网信阳供电公司已压减停电计划169条次，10千伏配电线路故障停运率同比下降53.45%，百公里带电作业次数同比增加32%，开展带电检测1.4万次，主动消除配电设备隐患缺陷1285项。

接下来，该公司将持续优化“停电时户数银行”预算式管控机制，在网格化抢修过程中，按照“先复电、后抢修”的原则，深化配电自动化设备应用，有效提升配网故障准确定位和快速处置能力，为电力客户提供优质、可靠的电力服务。