本报讯（记者 张 勇）夯实基层基础，增强基层治理力量，日前，新县在全市率先完成“减县增乡”工作，440名工作人员下沉到乡镇，在乡村振兴的大舞台上，大展身手。

深入调研，因地制宜。今年以来，新县聚焦基层治理“人手不足”问题，结合事业单位改革，通过“减县增乡”推动人员编制下沉一线。县委组织部牵头对全县人员编制现状进行排查摸底，科学制定了人员选派方案。

此次“减县增乡”工作，新县共选派工作人员440名。一方面从县直派驻乡镇机构补充干部131名，另一方面，通过报考、资格审查、笔试、选岗、公示等环节，从差供、自收自支事业单位中公开招考下沉人员309名。目前，440名工作人员已全部平稳有序到岗到位。

强化保障，激励担当。新县县委编委会负责人表示，选派人员服务期间，人员经费、乡镇工作补贴等纳入财政全额预算。一年期满并考核合格的，纳入乡镇（区、街道）全供事业编制管理。同时，各乡镇（区、街道）明确了专职副书记做好下沉人员办公、食宿、交通等保障工作，及时解决他们工作、生活上的困难。

科学管理，确保实效。新县出台了《“减县增乡”公开选派人员管理考核办法（试行）》，对人员教育管理、考核奖惩、工作纪律等进行明确规定，制定激励奖惩措施，激发了下沉人员干事创业的积极性。

同时，各乡镇（区、街道）根据人员工作经历、专业特长等进行科学岗位分工，归口充实到各办各中心。为切实提升履职能力，各乡镇（区、街道）灵活方式对下沉人员进行岗前培训，并分别明确1名班子成员帮带指导；县委组织部联合县人社局采取视频的方式，对“减县增乡”人员开展为期3天的集中培训，系统讲解工作业务，县委书记出席培训班并带头授课。

为严明工作纪律和管理制度，新县县委坚持常态化督查人员在岗履职情况，对扎根乡镇、表现突出的，在评先评优、职称评定、职员等级晋升、交流和提拔重用时优先考虑；对作风漂浮、表现较差的，经年度考核不合格的人员，予以退回原单位，因重大工作失误造成恶劣影响的，还将给予党纪政纪处分。