本报讯（曹 键）市“万人助万企”第八服务工作组自进驻光山县以来，坚持结果导向，变“政府思维”为“企业视角”，打好“一三七”组合拳，着力破解影响企业发展和项目建设的重点、难点、堵点、痛点问题，全力以赴帮企业纾难解困，助力县域经济高质量发展。

坚持“一个核心”。为加强党对“万人助万企”活动的领导，市第八工作组成立了临时党支部，坚持党建引领为核心，充分发挥党员先锋模范作用，履责于行。

把好“三类问题”。市第八工作组针对影响企业较为突出、给企业发展和项目建设造成不利影响的急事问题，按照事急从权的原则，立即予以解决。针对影响企业发展和项目建设的惠企政策落实不到位、要素保障不到位等一般性问题，属县级解决的，组织召开问题交办会，进行集中交办；需要省、市层面解决的形成问题清单逐条加以研究，提交市企业服务办公室分别报省企业服务办公室和市委、市政府推动解决。针对企业融资难、招工难等共性问题，与县级活动专班共同研究，出新招、用实招、想高招，努力寻求破题之策。

建立“七项机制”。市第八工作组将本组11名成员分为3个业务小组和一个综合小组，建立工作统筹机制，确保步调一致、令行禁止；建立政府与企业之间、市县工作组之间、首席服务官与企业之间、工作组与企业之间等多个联系联络机制，畅通信息流通渠道；建立市县工作组集中汇总研判问题机制，集思广益、推动解决；建立常态化的督查督办机制，推动“万人助万企”活动顺利开展；建立已解决问题跟踪问效机制，确保问题化解到位，提高企业满意率；建立日信息上报机制和日工作例会机制，确保工作精准高效。