本报讯（郑 娜 袁庆萍）以史促行、学以致用，浉河区金牛物流产业集聚区把学习党史同观照现实、推动企业发展结合起来，围绕“落实惠企政策、强化要素保障、推动企业创新、防范企业风险、优化政务服务”五项任务，解决好企业面临的突出问题和瓶颈制约，推动集聚区经济发展提质提速，以只争朝夕的奋进姿态迈好第一步、见到新气象。

深化思想认识，提高政治站位。在接到省、市、区上级政府关于开展“万人助万企”活动决策部署后，金牛集聚区闻令而动、听令而行，迅速召开“万人助万企”工作动员部署会议，按照“辖区企业全覆盖、班子成员全覆盖、中层干部全覆盖”的“三个全覆盖”标准对辖区企业分包工作进行安排。并强调要充分认识开展“万人助万企”活动的重大意义，切实增强工作责任感和紧迫感，全心全意为企业办实事、解难题。

上一下盘棋，凝聚助企合力。成立金牛集聚区“万人助万企”活动领导小组，由党工委书记任组长、管委会主任任常务副组长、科级干部任副组长。领导小组下设优化环境服务组、要素保障服务组和督导考评组三个专项服务组，统筹推进助企活动。领导小组每周召开一次工作调度会，每季度召开一次工作评议会，遇疑难问题及时召开碰头会研究解决。树立“一盘棋”思想，精准解决企业生产经营、项目建设等存在的困难和问题。已研究解决西亚项目人防手续办理、电子信息及表面处理产业园项目备案变更、电商快递分拨中心自来水接入等企业问题11件；正在协调相关职能部门解决因历史遗留而涉及39个项目办理规划、土地、住建等手续的问题，按照一企一策的做法，打捆上报解决。

强化工作作风，护航企业发展。深入贯彻落实“13710”工作制度，确保企业反映的所有事项都要跟踪到底、销号清零、事事有着落、件件有结果。把时效性、问题化解率和企业满意度作为衡量“万人助万企”活动成效的重要标准，建立完善的干部跟踪问效机制。集聚区“万人助万企”活动领导小组对活动开展情况定期进行明察暗访，实时通报。每半年组织辖区企业负责人对助企活动情况进行考核评价，考核结果作为各部门和助企联络员年度考核评价重要参考。

健全工作机制，优化营商环境。 制订《浉河区金牛物流产业集聚区“万人助万企”活动实施方案》，建立助企服务员和工作专班机制，由助企员与企业签订VIP服务承诺书。通过面对面访、心交心讲、实打实问，助企服务员及时掌握企业实际困难，找准企业发展的重点、难点、痛点和堵点，建立问题清单台账，进行逐个分级分类，真心真意解难题，一心一意助发展。当好惠企政策“宣传员”、企业项目“代办员”、困难问题“协调员”，着力打造一流的营商环境。

截至目前，集聚区各级包联干部共走访企业40余家、3000余次，收集梳理企业问题诉求110条，累计为辖区企业解决项目备案、排污许可证办理、招工、员工住宿、融资等问题36余项。电子信息及表面处理产业园项目在短短的一个半月内完成955亩的土地征收工作，计划于10月上旬开工建设。全长2678米的金工大道、智慧大道、滨湖路三条市政道路已完工通车；快递分拨中心已投入使用。今年以来，集聚区还成功签约谷麦智能显示模组、功率半导体、电子信息及表面处理产业园等11个项目，总投资50亿元以上。这些项目的落地将进一步完善集聚区电子产业项目链条的发展。在“万人助万企”活动开展中，集聚区招商引资和重点项目建设都实现了新突破。

据悉，金牛物流产业集聚区将持续把“万人助万企”活动作为“我为群众办实事”的重要抓手，真正用心、用情来服务企业，聚焦企业发展重点难点痛点问题，助推企业锻长板、扬优势，实现集聚区高质量发展。