信阳消息（晏乾坤）“崔冬生书记来我们村以后，为我们村带出了一支好队伍，走出一条好的发展路子，而且，我们盼望的小寨河桥修建起来了，村路修起来了并安装上了路灯，村党支部和文化广场正在建设中，让我们真切感受到党的好干部又回来了，他无愧于县优秀驻村‘第一书记’称号！”8月12日，潢川县付店镇骆店村村民罗本学对笔者说。
今年以来，该县坚持把“第一书记”作为抓党建促脱贫攻坚的重要力量，从强化管理、强化激励、强化保障等方面着力，不断加强对“第一书记”的动态管理和常态化监督，确保驻村“第一书记”驻得下、管得好、成效明显。
强化管理。该县制定《潢川县驻村“第一书记”管理考核办法》，建立精准扶贫专项实绩档案，实行专门管理、专门考核、专门任用和县委组织部综合管理、乡镇（街道）日常管理、选派单位跟踪管理的“三专三管”机制，落实APP签到制度，每半年对驻村“第一书记”履职情况进行一次群众评议，确保驻村“第一书记”深扎根、在状态、善作为。
强化激励。该县每年推选10%的优秀驻村“第一书记”，今年按程序优先提拔了6名优秀驻村“第一书记”；出台《潢川县驻村“第一书记”召回问责办法》，强化问责惩戒进行反向激励，先后召回和调整19名驻村“第一书记”，推动“第一书记”能上能下，让吃苦者、有为者有位。
强化保障。该县充分调动“第一书记”干事创业积极性，推动人往农村走、钱往农村投、力往农村使，向每个贫困村每年拨付1万元的党建专项经费，每个贫困村安排40万元的村集体经济发展资金、20万元扶贫济困资金和2万元驻村办公经费；对每名县派“第一书记”拨付1万元专项工作经费，每年开展一次全面健康体检、购买一份团体医疗和意外伤害保险，定期慰问探望，确保“第一书记”蹲得下、驻得实、干得好。
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