信阳消息（刘德天）今年以来，浉河区以重点项目建设推进年为契机，健全完善重点项目推进机制，大力推进全区项目建设，为夯实发展后劲、调整产业结构、推动产业转型提供了重要保障。今年上半年，全区52个重点项目完成投资32.1亿元，有力拉动了全区经济增长。
健全项目建设领导机制。成立由区委、区人大、区政府、区政协主要领导为组长的全区项目督导领导小组，对全区重大项目，按年度建设计划，逐项目进行督导，保证项目顺利推进。对“十三五”期间全区要抓好的重大项目，以乡、镇、办事处、区直相关部门为主体，围绕主导产业发展、公共服务提供、基础设施完善等方面进行谋划、筛选。目前，全区初步确定八大类重点项目125个，总投资1247.41亿元，其中亿元以上项目119个，谋划项目的总数居全市第三，投资额居全市第一。
完善项目建设推进机制。区委、区政府明确将2016年定为全区重点项目建设年，落实“一个项目、一名领导联系、一套班子推进、一条龙服务”推进机制，坚持重点项目建设“周例会、半月督导例会、月通报、季分析、半年观摩、年终考核”制度，在全区上下营造关心项目建设、支持项目建设、服务项目建设的浓厚氛围。
完善督导责任落实机制。对每次全区重点项目督导例会议定事项，都将工作责任、落实措施、完成时限进行细化分解，排出时间表、路线图，明确由区委、区政府重点工作联合督查组进行督导，并在下次督导例会上对落实情况以正式书面形式进行通报。
落实项目系统统筹机制。赋予联系重点项目的坐班领导在具体项目协调推进上的绝对权威，全面负责对规划、土地、城建、发改、财政、房管、工信、环评等项目涉及部门进行系统协调，统筹安排落实，项目单位存在的困难和急需解决的问题在周例会上汇总后，对任务进行分解，责任到部门、到人，办理全程跟踪对接，形成合力，统筹推进。
建立项目问责长效机制。区监察局、“两办”督查室加大监察和督查力度，对项目业主反映的问题没能及时很好解决的，及时在全区进行通报，实行责任倒查，对存在不作为、乱作为、懒政怠政行为的单位和个人实行严厉问责，纳入干部实绩档案。截至目前，全区已累计召开重点项目周例会47次、半月督导5次、下发月通报8期，完成对全区23个项目的督导，落实督导事项34项，涉及项目资金近200亿元。
