贺勇
企业文化具有鲜明的个性和时代特色，是企业的灵魂，它是构成企业核心竞争力的关键所在，是企业经营建设发展的原动力。企业文化是企业明天的竞争力，要进一步推动企业发展，真正成为一流企业，就要借助企业文化强大的推动力。企业必须要进行系统性变革，而变革的核心就是充分发挥企业文化的力量，提升企业的竞争能力，使企业立于不败之地。
一、企业文化在企业经营建设中的作用
企业文化即是企业人的文化，属于思想范畴，是人的价值理念。这种价值理念和思想道德属于同一种范畴。企业文化在一定程度上潜移默化地影响着企业员工的思维模式和行为模式，引导和牵引着企业员工保持健康的心态，追求精神的富足，树正气、防腐倡廉、洁身自爱、做堂堂正正的人，这个神奇的力量就是企业文化。
二、企业文化可促进企业经营建设的提升
制定了新的企业理念，我们需要贯彻它，需要它对员工的理想追求进行引导。如何引导、规范企业员工的思想、行为，需要我们从以下几个方面下功夫：1.规章制度。企业理念能够落实，最重要的应该表现在企业的规章制度中，使员工的行为能够体现企业理念的要求。2.工作与决策。企业理念必须反映到企业的日常工作和决策中，企业领导应该以身作则，使员工有效仿的榜样。3.典礼、仪式。细致规范的企业行为规范，才可以有效地落实下去，久而久之，才能真正规范，并鲜明地体现企业理念。
三、培育企业文化与企业经营建设的任务
1.企业文化作为一项高级形态的管理职能，它最终的绩效应该体现在企业的经营业绩上。2.文化应以人为载体，人是文化生成与承载的第一要素。企业文化中的人不仅仅是指企业家、管理者，也体现于企业的全体职工。3.企业文化属意识形态的范畴，企业文化建设自然要以民本思想为重要的思想来源，并通过这一思想的开发利用，职工群众产生强烈的主人翁意识，自觉地参与企业经营建设的民主管理。
（作者单位：商城县粮食局）
