信阳消息（程一桐）为深入推进公共资源交易市场化改革，落实统一的市场准入制度，强化廉政建设，新县公共资源交易中心紧密结合自身工作职责，标本兼治，从源头上预防各种腐败现象的发生，切实改变工作作风，强化服务，不断推进公共资源交易工作规范健康开展。截至2015年5月31日中心累计办理公共资源交易业务753宗/次，交易额93458.2198万元，增收节支5961.3744万元。
创新工作举措，严把风险关口。新县公共资源交易中心立足于改革优势，创新工作举措，严把责任关口,坚决抵制腐败“细菌”的滋生。该中心一是优化机构配置。按照“促发展、强管理、重服务”的理念，中心建立起了公共资源交易综合监督管理体系，中心设立了综合协调部、政府采购部、工程招投标部、产权交易部，以及综合服务区，中介代理机构在服务区设立综合服务窗口，将政府采购、工程招投标、产权交易等业务分开办理，以筒化服务流程。二是实行网络化管理。新县公共资源交易网自运行以来，按照“4+1”的模式，建立了工程招投标、政府采购（含医疗设备)、产权交易、国有土地使用权转让4个交易平台及一个行政监督管理平台，现已基本实现网络化管理，从招标公告发布、招标文件下载、中标公示等过程均通过新县公共资源交易网站发布，并依类别报项目备案，实现交易主体“背对背，不见面，公共资源交易中心做桥梁”的良好管理模式。三是节约交易资源。对办公自动化设备、耗材、空调、电视和办公家具实行协议供货，要求各中标供应商应当保证其实际供货价格低于同期市场价格，既方便行政事业单位采购，实现最大限度资源节约，切实降低了公共资源交易的经济成本和社会成本。
强化责任监督，确保规范运作。新县公共资源交易中心紧紧围绕工作职责，全面开展岗位风险排查，采取训队伍、建制度、重监督三项措施，实现各项交易活动规范运作。该中心一是抓队伍素质，筑牢思想防线。中心每月初召开全体干部工作例会，全面汇报各项工作情况，对存在问题提出意见建议，明确整改措施，限期整改。二是抓制度建设，完善工作机制。中心加强完善《新县公共资源交易中心保密制度》《财务管理制度》等9项制度，建立起“督察制”“考核制”“问责制”“三制”防范机制，积极开展“四到位”活动。三是抓监督检查，确保交易规范。中心坚持监督贯穿招投标全过程，以行业监督为主，纪检、检察部门重点介入，业主、中心全程参与，建立了完整的监督检查机制，实现监督无“盲区”。
深化部门协作，提升服务水平。为促进市场有序竞争，创造良好发展环境，中心在“请进来”“走出去”上下功夫，形成外增功力、内练素质的良性循环。中心成立了党风政风监督检查领导小组，聘请人大代表、政协委员、行业监督和评审专家代表为中心党风政风监督检查监督员，积极参与监督中心开评标程序，同时，与县检察院反贪局建立起联系配合机制，形成监管合力，为更好地开展招评标活动打下坚实基础。
