信阳消息（熊 坤）罗山县城关镇党委、政府为最大限度地调动干部职工的工作积极性，积极创建工作新机制，实现人尽其才、才尽其用。
在人员分配的管理上，创新管理方式。罗山县城关镇在传统的干部联系居委会的管理方式上，围绕工作思路和工作重点，新建党员服务中心大厅，以党员服务中心构建横向联系群众工作热点和难点，以干部联系社区居委会构建纵向联系全镇的全面工作，做到纵横交叉，点面结合，确保全面工作中突出工作的重点和难点。
用人方式上，创新用人方式。为实现竞争择优，绩效挂钩，城关镇一方面改变传统的干部联系居委会由党委安排的方式，实行背靠背的双向选择，干部选择居委会，居委会选择干部，优化组合，形成合力；另一方面强化目标管理，以目标奖惩为杠杆调动干部职工的创业激情，尽可能的将居委会、镇直部门签定的各项目标都量化为刚性标准，通过目标考核，严格兑现奖惩，奖优罚劣，彻底改变“干与不干一个样、干多干少一个样”的被动局面。工作机制的创新，调动了干部职工的工作积极性，促进了各项工作的落实。
