本报记者 刘 翔 杨长喜
从国企的一名普通员工，到预制构件厂的一个小老板，再到年产值几千万元的民营企业的董事长，短短的20多年间，郝志安完成了人生的蝶变。每当有人问及他成功的秘笈，他都毫不含糊地回答道：诚字为先！
上个世纪八十年代初期，郝志安从信阳技工学校毕业后，被分配到原来的地区建筑公司当了一个普通工人。在当时，对于出生于农家的他来说，有一份稳定的工作是非常难得的。可郝志安偏偏有一颗不安分的心。在地建公司呆了没几年，他便辞职回到罗山，牵头成立了罗山建筑公司。后来，他又办起了预制构件厂。预制构件厂办了没几年，他又瞅准商机，投资建起了佃木制品厂。
郝志安告诉记者，他创办企业的理念就是，要么不做，要做就做到最好。的确，当年他的预制构件厂规模就做到全县第一，如今的佃木制品厂又成为同行的佼佼者，产品遍及全国各地。
作为一家给全国很多高端产品做配套的加工企业，要想取得那些大企业的认可是相当难的，河南友邦佃木制品厂的产品不仅成功打入了一些大企业，而且成为这些企业多年的固定客户。郝志安说，靠的就是合作中的诚信和过硬的产品质量。郝志安告诉记者，他的产品要比国内其他企业的产品每件要贵几十块钱，但许多大企业在货比三家后，还是选择订购他的产品。
郝志安的诚信还体现在他时刻都在维护客户的利益。有一次一个大客户的仓库保管员的母亲生病住院了，家里比较困难的保管员就向友邦佃木制品厂的业务员提出多报十套产品，这十套产品的钱让厂里返还给他。郝志安得知这一情况后，当即拒绝了对方的要求，但考虑到对方的现实困难，他又安排厂里的财务人员给对方汇去3000元钱，给予帮助。正是他这种时刻想着客户利益的态度感动着一个又一个客户，这些年他的客户越来越多，而且许多客户都是慕名而来的。
郝志安还向记者道出了另外一条成功经验，那就是真诚地对待每一位员工。河南友邦佃木制品厂现有员工400多名，大多是“4050”人员。这些员工上有老，下有小，负担重。因而，郝志安十分注重这些员工的利益。即使企业一时遇到一些困难，他也总是优先保证企业员工的工资，从不拖欠。员工有病，他带着水果等礼品前去看望，员工家里有什么困难，他也总是帮着解决。员工都说企业就是他们的家，郝志安就像是他们的家长，时时关心着他们，而郝志安却深有体会地说，“企业老板只有与员工建立起和谐而互信的用工关系，企业的发展才会有后劲。”
