信阳消息(徐飞)今年以来,浉河工商分局以加强队伍建设,提升履职能力作为促进工商事业持续发展的基础,通过强学习、提素质,转作风、促执行等行之有效的措施全面规范管理,促进履职到位。

加强学习培训,提高能力素质。理论知识武装头脑,业务知识提升技能,分局不断改进培训方式,做强“大讲堂”,做精“小课堂”,努力提高教育培训的针对性和实效性。倡导“全面学习、全员学习、全过程学习”理念,着力提高整个干部队伍的服务发展能力、大要案件查办能力、应对风险处置能力。形成党组“领学”、班子“研学”、干部“践学”的良好氛围,努力成为各业务口的“行家里手”和“业务专家”。

加强作风建设,为民务实清廉。积极投身党的群众路线教育实践活动,认真查找和整改“四风”方面存在的突出问题,严格执行中央八项规定,尤其是严格执行有关简化政务接待、改进文风会风、厉行勤俭节约、反对铺张浪费等规定和要求,筑“公务灶”、吃“廉政饭”、用“公务卡”。进一步强化了效能问责,细化落实办法,做到领导带头,加强监督检查,确保各项规定落到实处。

加强制度建设,促进执行提升。建立健全了绩效评估、廉政建设、内务管理、规范执法等各项规章制度。用制度管人、依制度办事,促进各项工作规范化、制度化。完善目标考评制度,建立健全分局绩效考核相关规定。通过严格、科学、系统的目标考评管理,做到任务明确、时间明确、标准明确、考核明确,形成层层抓落实的有序局面;严格执行奖惩制度,加强对落实情况的督察,形成客观有效的激励考核机制。通过规范管理提升,确保系统上下政令畅通,执行有效。