春节假期结束后又是一个新的工作年，在新年伊始做好职业规划，对职场人一年的职业发展将是非常有益的事情。如今环境变化很快，没有规划就可能会出现难以应付的局面。
对职场人来讲，拥有一个长远的职业规划是很重要的，然后将这个规划分成中期（比如三五年）和短期（如一年），目标清晰，工作就会有方向和动力，行动起来也更有意义和效率。另外，新年规划也可以分为两部分，一部分是自身成长规划，比如婚姻问题、培养某方面的兴趣、习得某种技能等；另一部分是基于组织发展的职业规划，这部分对职场人来说最为关键，重点在于怎么把个人的职业规划同组织的战略目标结合起来。
职业规划的本质是能力提升
目前国内的行业、企业发展都比较快，尤其互联网行业和零售业面临很大的挑战，职位的技术更新比较快，这时我们就会发现有可能原来在某个企业比较有竞争力的人员，一段时间后不那么有竞争力了，这都是行业变革等原因造成的。在这个大背景下，我认为职业规划从能力角度去考虑，是个以一敌百的方式。职业发展的外在线条是职位晋升、薪酬增长等，但真正有影响的是内在线条，即能力。
当然，职业能力不只是知识技能，更多的在于素质。职场人应当找到自己的能力爆发点，在自己的能力点上去做事情，同时对自己能力的提升有一个长远的规划。
有些职场人看到某个公司提供的薪酬比较高，就容易放弃现有的工作，而去做能力点上没有潜力的事情，这就造成了一种割裂。职业能力的提升不是一个月或上个培训班就可以做到的，而是在现有的平台上挖掘工作的最大价值。因此，职场人要知道到自己的能力应该往哪个方向走，考虑到几年之后可能是什么样子，新的一年的职业规划就是这一年在现有的平台上，完成现有的业绩和任务，又能服务于相对长期的目标。
此外，在做职业能力提升的计划时，要知道哪些是真正想做的，有本来的意愿和热情，制定了规划就必须坚持。
向上发展受限，应向专深努力
有些职场人在某家企业工作多年后会发现自身的发展遇到一些瓶颈，比如职级或者薪酬到一定程度后难以向上继续发展。
职场的发展路径大都呈金字塔状，越往上走越难，这是必然趋势。职场人在一家企业的发展，除了有职级向上的发展，还有向深向宽的发展。比如有的人职级一直在某一个档次，但由于他在这个领域待的时间长，就做得很专、很深，从而构建起自己在专业领域的影响力。一个人在行业内的影响力增强了，也是一种发展，有足够大的话语权，发展的空间就会增加很多。所以职场老员工在企业一时没有向上发展的空间，也可以往专业方向去做，然后就可能会有更多机会。 （孔 悦）
