信阳消息（贺向阳 赵翔）为全面提升员工素质，淮滨县烟草局以“队伍建设年”为契机，以打造“五型”企业为突破口，着力推进精细化管理，夯实企业科学发展基础。
一是创建学习型企业。坚持理论与实践相结合，岗位需求与制度保障相结合，通过创新学习载体，深化学习内容，拓展学习范围，不断提高员工综合素质、创新能力和工作效能。二是创建服务型企业。深化服务品牌意识，提高服务水平，改善服务环境，全力打造信阳烟草“阳光、执着、向上”的太阳花服务品牌。三是创建效能型企业。在“规范”二字上下功夫，在“创新”二字上找突破，在“执行”二字上求实效，按质保量地抓好各项工作的落实。四是创建责任型企业。在“强责、定责、履责、问责”上下功夫，建立一整套科学严密的管理和责任追究制度框架，有效解决“懒散假虚”等工作病。五是创建廉洁型企业。以提高品行修养为前提，加强制度建设为保障，强化监督检查作为手段，使大家“不能”、“不敢”也“不想”腐败。
