淮滨电业局
新班子谋划新蓝图
信阳消息（陈建侠）近日，淮滨县电业局新任领导班子召开全员大会，对该局工作进行再次总结，为今后工作理思路、布好局、开好篇。
该局新班子上任伊始，其主要领导就深入基层调查研究，摸清情况。在把准脉搏，找准工作切入口的同时,对未来全局发展进行谋划，并对近期工作进行了重点安排：一是对班子成员进行分工以形成合力，同时要求局中层领导要明确思路，做好2012年收官工作，并谋划好2013年的工作布局。二是以用人为导向，引领全盘工作。对人力资源进行合理、有效的配置，形成良好的工作团队，从而给企业带来更高的效率，为企业带来更高的回报。三是注重文化引领，树立规则意识，提高工作标准和办事能力，改变员工思维方式，倡导“立说立行，干能干成”的工作作风，在全局形成干事创业的氛围。四是召开营销、财务、多经、生产规划、人力资源、电网建设、后勤服务等七个专业工作会，构想全局工作，谋划未来发展。五是提高安全管理水平，推进生产规范化建设，突出电力基础设施建设，加快电网建设步伐，做强做优淮滨电网。六是抓好创一流工作，用“创一流”促进各项工作，做到日常工作一流化，一流工作日常化，确保整体工作向一流化企业迈进。
商城县金刚台乡
冬季农田水利建设取得阶段性成效
信阳消息（张 伟）商城县金刚台乡切实把农田水利基本建设作为当前重要工作抓紧抓实，抓出亮点，抓出成效。
该县动员会召开之后，该乡迅速召开办公会，专题研究农田水利基本建设问题，成立了指挥部，并通过层层召开动员会、张贴标语、悬挂横幅等各种形式，广泛宣传发动，大造声势。同时，在不加重群众负担的前提下，本着“谁投资、谁建设、谁管理、谁受益”的原则，采取政府项目投一点，群众自愿融一点，成功人士捐一点，招商引资倾斜一点的办法，多渠道筹措建设资金，形成多元化、多层次的投资主体，并派出专门技术人员跟踪指导，乡直单位积极参与，形成了干部群众齐抓共管、乡村整体联动的建设新格局。
在农田水利基本建设中，该乡坚持高标准、高效益，抢时间，争主动，主动加强与县农业、水利部门的沟通，认真开展实地调研，广泛征求群众意见，制订最佳建设方案。同时，加强工程监督检查，严把工程质量关，确保工程建一处，成一处，发挥效益一处。目前，该乡已累计投入30万元，新修连二塘大八塘一口，库容6万余方；新修四顾墩村张大湾黑塘一口，较好地解决了黄湾、张大湾等5个村民组400余亩的农田灌溉及人畜饮水问题；整修卢店西河湾大塘一口，占地面积4.5亩。投入100万元，新修村组路10.5公里，铺装水泥路3公里，新挖金刚台引水渠1000米，塘堰清淤2000立方米，新修河堤100米；投入100万元，建设杜畈稻草店河摆1000米，南楼小型二类水库除险加固项目工程进展迅速，取得了冬季农田水利建设的阶段性成效。
平昌关镇
认真做好新农合筹资工作
信阳消息（陈 勇）为确保2013年新农合筹资工作高质量、高效率完成，平昌关镇结合本镇实际情况，采取多项措施扎实做好新合作医疗筹资工作。
该镇要求各村（居）支部书记为第一责任人，负责安排本村参合人员的信息核对及基金收缴的具体工作，并要求全体镇机关干部必须准确掌握新农合筹资政策，积极协助各村干部下村开展工作。根据区下达的参合指标，结合各村（居）应参合的人数，该镇把任务指标以村为单位进行分解，明确领导、包村干部和村干部职责。要求各村必须按照规定时限新农合参保率达到96%，并将筹资工作列入年终目标考核，签订责任书，制订奖惩措施，对工作任务完成好的给予奖励。对不能按时完成任务、影响整体工作进度的进行通报批评，并追究相关责任人的责任。
该镇充分利用广播、标语、会议等形式，深入村组户中大力宣传新农合政策及相关知识，使农民朋友真正认识新农合的意义和好处，树立互助共济意识，引导农民群众自觉自愿参加新农合。同时，明确要求镇村干部负责好本辖区内的发票收据工作，每天将收到的资金和票据交给各村会计，再由会计统一上交镇财税所统一管理。镇督查组根据全镇实际，加大工作力度，对全镇20个村（居）进行督查，及时掌握新农合筹资工作进展情况，对在筹资工作过程中出现的问题及时给予纠正解决。
