信阳消息(井红霞)今年以来，信阳市房产管理中心平桥分局狠抓效能建设，提高全体员工的政治、业务素质，转变工作作风，提高服务水平和质量作为效能建设的重点，强化措施，狠抓落实，取得了实实在在的效果。
建立学习制度。单位要求工作人员认真做好学习笔记，周五下午检查打分。中层干部的学习笔记由分管领导检查，各科、室、所工作人员的学习笔记由部门负责人检查，检查的结果定期进行评比，成绩优秀的给予奖励，将政治理论和业务学习经常化、制度化、规范化。
制订学习计划。各科、室、所负责人针对本部门工作情况，每月制订当月学习计划和上月的学习总结，报分管领导审阅后，组织本部门工作人员按学习计划集中学习，工作人员进一步掌握了本部门的学习业务知识。
创新学习方式。本着实际、实效、实用的原则，集中学习由原来“照本宣科”学习为现在的“三位一体”学习，即：由分管局长、科室负责人和业务骨干轮流备课讲授。采取走出去、请进来的办法，结合单位的实际情况，该局邀请专家来讲课，并组织业务人员参加了省、市业务部门组织的业务培训。9月，该局参加全国房屋登记官考试，取得了优异的成绩。
加强学习交流。定期召开学习交流会，交流学习体会，总结学习经验，达到“相互学习，共同提高”的效果，在全局形成了浓厚的学习氛围，实现了干部职工的政治素质和工作能力的全面提高，真正做到“政治上清醒，业务上明白”。
